השאלה היא מי יוביל.
ההנהלה שואלת על AI. העובדים כבר מתנסים בו על דעת עצמם. מה שחסר זו דרך להפוך את השאיפות למערכות שעובדות כל יום.
- כולם רוצים AI. לכל הנהלה יש היום יעדים בתחום ה-AI.
- פיילוטים שנתקעים. רוב הניסויים לא מגיעים לשימוש אמיתי.
- מערכות שלא מדברות. CRM, ERP, שירות ונתונים: כל מערכת עובדת לבד.
מה אנחנו בונים
כל מה שמהפכת ה-AI מאפשרת, מותאם לאופן שבו הארגון שלכם עובד בפועל.
-
-
-
-
-
-
חלק מהעבודה היומיומית
מהרעיון הראשון ועד גובה שיוט
-
שלב ראשון: Preflight.
ממפים יחד את היעדים, המערכות וההזדמנויות שלכם, ובוחרים את הפרויקט הראשון.
-
שלב שני: Takeoff.
הפתרון הראשון עולה לאוויר מול משתמשים אמיתיים, עם תוצאה שאפשר להציג.
-
שלב שלישי: Climb.
מרחיבים לצוותים ולמערכות נוספים, ומכשירים את האנשים שלכם.
-
שלב רביעי: Cruise.
מתפעלים, משפרים ומביאים לכם את החידושים, לאורך זמן.
מה ה-Flight Level שלכם?
שלוש שאלות על מצב הארגון היום, ועוד שאלה אחת על נקודת הפתיחה.
זו בדיקה עצמית מהירה, לא אבחון. ב-Preflight מודדים את זה לעומק.
שאלות שכדאי לשאול
כבר יש לנו Copilot או ChatGPT.
מצוין, זו נקודת פתיחה טובה. אנחנו בונים את מה שכלים כלליים לא יודעים לעשות: סוכנים שמחוברים למערכות שלכם ומבצעים תהליכים שלמים.
כבר ניסינו פיילוט, וזה לא הוביל לשום מקום.
את זה אנחנו שומעים הכי הרבה. לכן כל פרויקט אצלנו מתחיל במדד הצלחה ובאחראי, ומסתיים במערכת שעובדת, לא במצגת.
ומה לגבי אבטחת מידע?
כל פתרון נבנה לפי הדרישות של צוות אבטחת המידע שלכם. ה-Black Box מתעד כל פעולה של כל סוכן, וההחלטות החשובות נשארות בידיים של אדם.
הצוות הפנימי שלנו יכול לעשות את זה בעצמו.
נכון, ואנחנו רוצים שהוא יעשה את זה. אנחנו בונים יחד ומעבירים את הידע, כדי שהצוות שלכם יוביל מכאן והלאה.
זה מוקדם מדי בשבילנו.
אפשר להתחיל ב-Preflight קצר ולגלות איפה AI יביא לכם הכי הרבה ערך, בלי להתחייב לפרויקט גדול.
איך נראה פרויקט ראשון?
תהליך אחד, אחראי אחד, מדד הצלחה אחד. למשל: סוכן קולי שעונה לשיחות הנפוצות במוקד השירות, מחובר ל-CRM ומתעד כל שיחה.
לארגון שלכם יש כנפיים.
הגיע הזמן להשתמש בהן. מתחילים ב-Preflight ומגלים מה כדאי לבנות קודם.
קבעו Preflight